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‘Executive Orders: Disrupting Lives’ at UCLA

document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長,掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼,定期抽大獎(jiǎng)。

我的原創(chuàng)設(shè)計(jì)品牌在天貓售價(jià)是工廠貼牌出廠價(jià)的2倍。寫明白了就知道自己原來為什么虧了。

‘Executive Orders: Disrupting Lives’ at UCLA

有網(wǎng)友回復(fù),不刷單必死,我回復(fù)他,刷單必死,刷單要給傭金啊,還是有快遞費(fèi)啊,天貓依然扣點(diǎn)啊,還會(huì)被抓被降權(quán)啊~降權(quán)了就很無奈啦。真是的,你這些人,好好的設(shè)計(jì)師不做,非要趟這渾水,真的不做死就不會(huì)死。派代網(wǎng)網(wǎng)友精選評(píng)論@千與商尋:不知道,說你傻還笨,第一,掙不了錢你在這你怪人家老馬?這只是一個(gè)平臺(tái),肯定有人歡喜有人憂的,入駐天貓一定是穩(wěn)賺的?拉不出屎你為啥不去賴地板太硬?第二,你覺得自己真的會(huì)運(yùn)營,會(huì)管理?價(jià)格區(qū)間你有定好了?產(chǎn)品定位你有做到了?人才招聘都找了那些大神?等等這些,你捫心自問,那些做到位了。

‘Executive Orders: Disrupting Lives’ at UCLA

上次寫了一篇《一個(gè)天貓女創(chuàng)業(yè)者血虧500萬,幾乎傾家蕩產(chǎn),就因?yàn)轳R云的一句話》,大家都很關(guān)注,也有很多疑惑,不怪大家,是我蠢,不會(huì)表達(dá)。我不走低價(jià),堅(jiān)決不做假貨我不走低價(jià)位,堅(jiān)決不做假貨,共用一線品牌的面料,賣親民的價(jià)格,做設(shè)計(jì)師品牌是我的夢想,只是誤入平臺(tái),虧了這么多錢,如今求生不得求死不能。

‘Executive Orders: Disrupting Lives’ at UCLA

小二權(quán)力太大今年格外的與眾不同,自從大點(diǎn)的活動(dòng)改為人工審核,就變成了內(nèi)定,這點(diǎn)大家都心知肚明,這幾年一路跟著馬云走過天貓,天貓的大環(huán)境變了,小二權(quán)力太大,想讓誰上活動(dòng)就讓誰,要是沒有路子,搶購是絕對(duì)過不去的,上來上去就那幾家再做,那些高管就真的看不見嗎?如果,我是說如果,我們沒了廣告費(fèi),沒了運(yùn)營和推廣的人員工資,沒有競價(jià)排名的廣告和活動(dòng),專注把產(chǎn)品做好,把服務(wù)做好,把售后做好,那將又是一個(gè)什么樣的局面呢?除了馬先生的規(guī)則,說來說去的問題還有資源不公的問題,同一個(gè)平臺(tái),大家都繳費(fèi)了,為什么一些關(guān)系好的天貓店鋪就能享受大量優(yōu)質(zhì)的資源呢,憑什么線上也開始搞人際關(guān)系了,所以最重要的問題是要監(jiān)管,不能讓權(quán)力部門太任性了,讓整個(gè)平臺(tái)資源都公平公正一點(diǎn)兒,給所有在平臺(tái)上經(jīng)營的商家一個(gè)平等的機(jī)會(huì)!這難道不是馬先生應(yīng)該長期構(gòu)建的良性生態(tài)圈嗎?去年天貓男裝店有12000多家,今年只剩9000多家,那幾千家都玩不動(dòng)了,那只是男裝類目,其他類目更是數(shù)不勝數(shù),好多已經(jīng)傾家蕩產(chǎn),甚至家破人亡,我是萬千虧損商家的其中一個(gè),我用我的方式為正在掙扎在天貓坑里的他們代言。

其實(shí)好多別的平臺(tái)不需要這些職位,有的不需要客服,有的甚至不需要美工,只要你有好的產(chǎn)品,這個(gè)平臺(tái)就負(fù)責(zé)幫你賣了。軟文很多人對(duì)此并不陌生,對(duì)于站長來說,寫原創(chuàng)性的文章時(shí)需要具備的,但真正能寫好一篇營銷性的軟文還是有學(xué)問的。

在寫熱點(diǎn)軟文的時(shí)候,對(duì)于熱點(diǎn)事件一定要發(fā)現(xiàn)和總結(jié),要發(fā)表自己的持有的觀點(diǎn),可能這個(gè)觀點(diǎn)會(huì)引起眾多讀者的關(guān)注,他們或許不同意你的觀點(diǎn),或許同意你的觀點(diǎn),從而造成兩方面的爭論,如果能夠達(dá)到這樣的效果,自然就是相當(dāng)不錯(cuò)的軟文。內(nèi)涵型標(biāo)題要求標(biāo)題新穎內(nèi)涵豐富,比較適合案例、深度類型的文章,可以尖銳的語氣,可以反思的語氣,也可以是比較的語氣,利用好的標(biāo)題來提高用戶的關(guān)注度。

如果點(diǎn)擊進(jìn)去閱讀的是長篇大論,視覺效果就給人一種壓抑,并不想去閱讀。文章的標(biāo)題可以有兩種:直觀型標(biāo)題和內(nèi)涵型標(biāo)題。